Аутстаффинг персонала: понятие и принцип действия

Аутстаффинг — относительно новое для нашей страны направление, предполагающее использование труда работников, не состоящих в штате компании. Термин идёт от английского «outstuffing», который можно перевести как «внештатный» (от «out» — внешний и «stuff» — персонал). Означает предоставление персонала.

Сторона, которая временно предоставляет персонал для другой компании, называется аутстаффером.

Выводимый персонал — работники, подписывающие трудовой договор с аутстаффером, в котором обязуются выполнить определённый объём работ для третьей стороны.

Третья сторона — заказчик, который указывает требуемый объём работ, место и время их выполнения и не вступает ни в какие правовые отношения с этими работниками.

Формально работники являются штатными сотрудниками компании-аутстаффера, но выполняют работу для другой организации.

Принцип действия

Заказчиками чаще всего бывают крупные организации, которые имеют филиалы в разных регионах страны.

Когда такой компании требуются дополнительные сотрудники для выполнения определённого объёма работ, она подписывает соглашение с компанией-аутстаффером, которая заключает договор с каждым предоставляемым заказчику сотрудником.

Затем сотрудники отправляются в компанию-заказчик, выполняют там свои обязанности. Все текущие документы и справки они предоставляют своему официальному работодателю (аутстафферу), который обязан ежемесячно выплачивать им заработную плату, включая установленные заказчиком премии и дополнительные выплаты.

При этом аутстаффер платит налоги с ФЗП, отчисления в пенсионный фонд, регулярно передаёт заказчику отчёты с информацией о выполняемых работах и выставляет ему счёт, в который входит зарплата сотрудникам, дополнительные выплаты, отчисления, предусмотренные законодательством, и плата за услуги предоставления персонала — обычно это фиксированная сумму за каждого сотрудника в месяц. Таким образом, формальным работодателем таких сотрудников является аутстаффер, который зачисляет их в свой штат. При этом заказчик может запросить представителей аутстаффера для контроля выполнения работ на объекте и управления сотрудниками.

Плюсы и минусы

Так, благодаря такой услуге заказчик получает:

Когда может быть запрещён?

В нескольких случаях аутстаффинг запрещается законодательством:

Примеры использования аутстаффинга

Наиболее часто услугой аутстаффинга организации пользуются, если им нужны сотрудники для выполнения определённого объёма работы. Например, финансовая компания решает переехать в новый офис в другом районе того же города. Своих грузчиков в штате у неё нет, а перевозить необходимо большое количество компьютерной техники и мебели. Компания обращается к аутстафферу, который предоставляет ему грузчиков. Они подписывают договор, аутстаффер выставляет счёт заказчику, работы по переезду выполняются, а заказчик только оплачивает определённую сумму посреднику (аутстафферу) без оформления каких-либо документов сотрудникам.

Так же поступают организации, если им необходимы дополнительные сотрудники на определённый период времени.

Для выполнения сезонных работ также задействуют внештатный персонал. Например, в активе торговой компании имеются яблочные рощи, и для сбора урожая необходимо привлечь сотрудников на несколько недель.

При необходимости использовать труд иностранных специалистов также целесообразно привлекать посредника. Это будет называться аутстаффинг иностранных граждан. При этом заказчику не потребуется оформлять разрешение на работу для иностранца, ставить его на учёт и проводить миграционный аудит. Всем будет заниматься аутстаффер.

Очень часто компании-застройщики прибегают к данному виду услуг. Когда компания выигрывает тендер или получает заказ на крупное строительство, оказывается, что у неё не хватает штатных строителей. Обратившись к услугам аутстаффера, застройщик сэкономит много времени на этапе подготовки — подборе персонала и оформлении документов.

Однако, именно строительный аутстаффинг имеет некоторые особенности:

Повременная форма оплаты труда — что это и когда выгодно ее использовать?

Больше узнайте о проводках по зарплате в нашем материале!

О том, как оплачивается больничный лист в случае, если он выпал на выходные дни, вы можете узнать по ссылке.

Аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг

Очень часто эти понятия путают или считают одно разновидностью другого.

Аутсорсинг — это передача части функций или части объёма работ сторонней организации на определённое время, то есть, использование внешнего источника для выполнения какой-либо функции, чаще второстепенной.

Термин идёт от английского «outsourcing», который можно перевести как «внешний источник» (от «out» — внешний и «source» — источник).

Например, на время отсутствия своих сотрудников компании часто передают ведение бухгалтерского учёта, подбора и приёма персонала для своей компании, переводческие услуги, айти-услуги и другие функции другой организации, в которой нужные специалисты уже есть в штате.

Основная цель обоих понятий схожа — оптимизация производства и снижение затрат.

Лизинг — это привлечение специалиста в компанию на неопределённый короткий срок. От английского «leasing» — «аренда». Обычно это один или несколько высококвалифицированных специалистов, находящихся в штате другой компании, которых привлекают на короткое время без оформления в свой штат. Также лизингом персонала пользуются на период отпусков своих штатных специалистов.

Так как по российскому законодательству в аренду может быть передано имущество, а не человек, у нас этот термин принято заменять на «предоставление персонала».

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Выгодно ли применять аутстаффинг персонала

Аутстаффинг персонала — это одна из форм найма сотрудников для предприятия или организации. В некоторых ситуациях его использование является более выгодным, чем принятие работников в штат. Для того, чтобы эффективно применять аутстаффинг, важно понимать схему его действия, учитывать присущие ему особенности и учитывать его сильные и слабые стороны.

Что это такое простыми словами

Термин «аутстаффинг» в буквальном смысле означает «вне штата». Речь идёт о тех сотрудниках, которые работают на компанию, но находятся вне её штата. При этом работники официально оформлены. Они входят в состав другой фирмы, работают с соблюдением всех норм трудового законодательства.

Фактически работодателем таких сотрудников является компания, которая их наняла посредством аутстаффинга (АСТ), но не та, в которой они оформлены.

Компания-аутстаффер выплачивает этим людям зарплату, ведёт связанные с этим кадровые документы, оформляет их работу в соответствии с трудовым законодательством, платит за них налоги. Однако они физически находятся в фирме, которая их наняла и работают на неё.

Таких лиц фактически арендуют для выполнения ими трудовых обязанностей. При этом фирме-аутстафферу оплачивают все расходы на зарплату, а также дополнительное вознаграждение, предусмотренное заключенным между ними договором.

Аутстаффинг и законодательство России

В 2016 году вступил в силу закон № 116-ФЗ. В нем были предусмотрены поправки в существующие нормативные акты, связанные с регламентированием аутстаффинга.

Некоторые говорят о запрещении этой формы найма, однако это не соответствует действительности. Закон сделал следующее:

В законе рассмотрено разделение ответственности между аутстаффером и арендатором персонала. Прописаны ситуации, в которых оно действует.

Плюсы и минусы для компании

Недостатком является возможное снижение чувства ответственности работников. Поскольку они находятся здесь временно, они недостаточно заинтересованы в достижении успеха компанией, в которой они работают в данный момент. Избежать этого возможно при условии правильной организации их работы.

Другой проблемой является возможность нарушения безопасности. На некоторое время фактически посторонние люди получают доступ к коммерческой информации ограниченного пользования. Эту проблему можно решить, если учесть эту особенность в договоре.

Использование рассматриваемой формы найма имеет важные достоинства с точки зрения тех компаний, которые его применяют. Далее эти плюсы будут рассмотрены более подробно.

Экономия затрат на поиск сотрудников

У бизнесменов часто возникает необходимость в найме новых людей. Речь может идти как о высококвалифицированных специалистах, так и о тех, кто выполняет низкоквалифицированный труд.

Иногда сотрудники могут быть необходимы на длительное время, в других случаях нужно найти работника на несколько дней, недель или месяцев. Примером последнего варианта является наём работника на время беременности сотрудницы, отпуска или отъезда в длительную командировку.

При поиске новых людей обычно придётся потратить много времени и нет гарантии. Что новый кандидат будет иметь подходящую квалификацию и профессиональный опыт. При аутстаффинге таких проблем не возникает. Здесь можно арендовать тех работников, которые соответствуют необходимым требованиям.

Уменьшение нагрузки при оформлении

При обычном найме сотрудников их работа сопровождается ведением предусмотренной законодательством кадровой и бухгалтерской документации. Этот труд создаёт существенную нагрузку на соответствующие службы компании. При АСТ всем оформлением занимается компания-аутстаффер.

Арендатор почти никакого отношения к этой стороне деятельности не имеет. Он выплачивает обусловленную заключённым соглашением сумму за каждого предоставленного сотрудника. Он не несёт никакой ответственности за правильность расчетов и оформления документов в соответствии с трудовым законодательством.

Уменьшаются риски, связанные с проверками

При ведении бизнеса контролирующие органы в обязательном порядке проводят проверки деятельности компании. В частности, проверяется выполнение положений трудового законодательства, правильность ведения бухгалтерии. При применении аутстаффинга компания-арендатор не подвергается риску проверок по соблюдению положений Трудового Кодекса, правильности расчётов, связанных с начислением и выплатой зарплаты.

Исключаются проблемы при найме иностранных граждан

Иногда фирме нужно воспользоваться трудом лиц, имеющих иностранное гражданство. Вопросы, связанные с их трудоустройством, регламентируются миграционным законодательством. При их найме должны неукоснительно соблюдаться установленные правила. При рассматриваемом способе найма соблюдение указанных норм входит в сферу ответственности аутстаффера.

Арендатор получает возможность использовать труд иностранного специалиста, не сосредотачиваясь на особенностях его оформления на работу.

Преимущества и недостатки для работника

Работники, которые работают в соответствии с рассматриваемой системой, также получают выгоды от сотрудничества. Им обеспечивается официальное оформление трудовых отношений, стабильная выплата заработной платы. На них выплачиваются налоги, выполняется оформление всех необходимых документов.

Таким работникам нет необходимости самим искать новое место работы. За них это делает руководство фирмы. Эти люди заинтересованы в постоянном повышении квалификации и овладении смежными специальностями. Чем выше его профессиональный уровень, тем более востребованным он будет.

Однако для работника также существуют риски, связанные с аутстаффингом. Руководство компании может заключать непрозрачные сделки, пытаясь обогатиться за счёт нарушения прав нанятого персонала. Возможны нарушения при оформлении документов и уплате налогов за них. Работник будет уверен, что у него всё оформляется правильно, но на самом деле это может оказаться не так.

Другим минусом является постоянно происходящие смены места работы. Каждый раз приходится переключаться на выполнение новых трудовых обязанностей, привыкать взаимодействовать с новым трудовым коллективом.

Часто аутстаффинговые работники лишаются премий и льгот, которые могли бы получать кадровые работники на этом рабочем месте. При этом ограничена или отсутствует возможность карьерного роста. После окончания срока подписанного разрешения сотрудник перейдет на новое место работы, а все его достижения на прежнем останутся в прошлом.

Частая перемена места работы может создавать ощущение неуверенности в завтрашнем дне. Ведь тот факт, что руководство стремится найти для него новое место, не означает, что такая возможность есть всегда.

Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга

Между аутсорсингом и аутстаффингом существуют существенные различия. Далее указаны наиболее существенные из них:

  1. Различается место работы. При аутсорсинге (АСР) оно находится там, где выполняется работа. Заказчик к этому вопросу не имеет отношения. Он заинтересован в получении результата выполненного труда. При аутстаффинге местом работы является территория заказчика.
  2. Оплата происходит за разные вещи. При АСР это результат работы. Если применяется АСТ, то речь идет о производственном процессе.
  3. В этих случаях сумма оплаты формируется различным образом. Когда имеет место АСТ, то оплачивается зарплата, сумма налогов на неё и вознаграждение фирме-аутстафферу. При АСР выполняется оплата выполненной работы или полученной услуги.
  4. У рассматриваемых способов деятельности различные цели. Использование аутстаффинга направлено на возможность быстрого найма квалифицированного персонала. Если компании понадобился аутсорсинг, это означает, что она хочет передать часть своих бизнес-процессов для выполнения тем фирмам, которые имеют соответствующий опыт и квалификацию. Делается это потому, что на этом рассчитывают сэкономить средства.

Аутсорсинг и аутстаффинг существенно различаются между собой как по своим задачам, так и по способам исполнения.

При оформлении аутстаффинга фирма-арендатор заключает договор с провайдером. С сотрудником соглашение не подписывается. Формально у арендатора нет каких-либо отношений с ним кроме производственных. Работник выполняет работу для той фирмы, где находится его рабочее место, однако формально подчиняется компании-аутстафферу.

В каких случаях применяется

Хотя применяться аутстаффинг может в различных ситуациях, наиболее востребованным он является в следующих случаях:

Если актуальной является задача сокращения затрат и освобождения трудовых ресурсов. Такая ситуация часто возникает в небольших фирмах. Использование АТС позволяет существенно облегчить работу бухгалтерии и сократить количество ее сотрудников.

В некоторых случаях законодательства устанавливает требования по количеству сотрудников, работающих в фирме. При работе по упрощенной системе налогообложения нельзя превышать предельно допустимую численность. Сотрудники, работающие по правилам аутстаффинга, не учитываются при определении общего количества. Таким образом фактически компания использует дополнительных сотрудников, но при этом не нарушает соответствующих положений законодательства.

Читайте также:  Не прошедший испытательный срок увольнение

Использование такой формы найма выгодно на таких работах, где текучесть кадров является высокой и происходит практически постоянно. Примеров такой ситуации, например, является работа кассиров или грузчиков в магазинах крупных торговых сетей.

В тех случаях, когда работы проводятся на сезонной основе. В этом случае работников арендуют только на то время, которое необходимо.

Наличие участков работы, где персонал требуется эпизодически. Примером такой ситуации может быть работа грузчика на удалённом складе. Такие сотрудники будут необходимы только в тех случаях, когда возникает необходимость в проведении погрузочно-разгрузочных работ.

Использование труда работников-мигрантов должно производиться с учетом положений миграционного законодательства. При их найме необходимо следить за точным соблюдением правил, отслеживать новейшие изменения в законодательстве. При АТС этим занимается фирма-аутстаффер, а арендатора эта сторона вопроса может вообще не беспокоить.

Если речь идёт о работе, при которой необходим продолжительный испытательный срок для того, чтобы определить профессиональную пригодность сотрудника. Применяя рассматриваемый способ найма можно продлить его настолько, насколько это необходимо.

Существуют профессиональные сферы, в которых применение аутстаффинга наиболее распространено. В их число входят: перевозки, пищевая промышленность, строительство, ресторанный бизнес, торговля, монтаж оборудования, клининг, логистика, ремонт.

Часто АСТ применяют при найме работников на низкоквалифицированную работу. Это может, например, относиться к грузчикам, кладовщикам, водителям, уборщикам, барменам, официантам, охранникам, горничным. В редких случаях применяется аутстаффинг менеджеров, относящихся к среднему звену.

Когда запрещается аутстаффинг

Важно помнить, что для того, чтобы предоставлять аутстаффинговые услуги, фирма должна иметь специальное разрешение. Эта норма предусмотрена Федеральным законом № 116-ФЗ.

При этом установлены нормы, которые должны соблюдаться при таком найме. В частности, зарплата арендованного сотрудника не может быть ниже той, которую получал бы штатный сотрудник за выполнение таких же трудовых обязанностей.

При предоставлении сотрудников ограничивается их численность. Количество предоставленных работников не может превышать 10% от общей численности персонала компании.

Срок такой работы не может продлеваться в течение слишком длительного времени. На одном месте сотрудник может работать только в течение не более, чем 9 месяцев.

Существуют ситуации, когда законодательство запрещает такую форму найма. К их числу относятся следующие:

  1. Если на предприятии забастовка, то при помощи АСТ работодатель не имеет возможности поправить свои дела.
  2. На тех работах, которые относятся к особо опасным или вредным. Здесь идёт речь о первом и втором классах опасности, третьей и четвертой степенях вредности.
  3. В то время, когда на предприятии проходит процедура банкротства.
  4. Когда у компании наступают трудные времена, она может предпринимать меры для сокращения затрат с целью спасти положение дел и сохранить коллектив. Одной из таких ситуаций является сокращение рабочего времени. В этом случае не разрешается привлекать к выполнению работы арендованных сотрудников.
  5. Когда заработная плата не выплачивается вовремя. Если задержка превышает 15 суток, то это налагает запрет на использование аутстаффинга.
  6. Нельзя применять рассматриваемый способ найма сотрудников для формирования команд морских и речных судов.
  7. Иногда для получения лицензии требуется наличие в штате сотрудника определенной квалификации. Такой специалист не может быть нанят в аренду у компании-аутстаффера.
  8. Существующие ограничения служат для запрета применения АСТ в неоднозначных ситуациях. Однако это не препятствует его добросовестному активному использованию.

Кто несет ответственность за персонал

Хотя оформлением занимается фирма-аутстаффер, тем не менее существенную часть ответственности несет арендатор сотрудников. В частности, он обязан:

  1. Обеспечить новому сотруднику достойный уровень зарплаты. Он должен быть не меньше, чем он бы платил на этом месте штатному сотруднику.
  2. Если происходит привлечение на те работы, которые законодательство считает вредными или опасными, то сотрудникам положены дополнительные выплаты. Их должен обеспечить арендатор. Обычно они дополнительно включаются в состав вознаграждения фирме.
  3. Если происходит несчастный случай, то расследование обязана выполнить принимающая сторона.
  4. Ответственность за невыплату зарплаты в большинстве случаев несет фирма-аутстаффер. Однако, если принимающая сторона с ней не рассчиталась, то ответственность становится обоюдной.
  5. Принимающая фирма не является свободной от ответственности за арендованных сотрудников. В определенных ситуациях она несет обязанности по отношению к ним.

Кто может заниматься аутстаффингом

Основным условием для предоставления аутстаффинговых услуг является наличие у фирмы соответствующей государственной аккредитации.

При выборе подходящей фирмы большое значение имеет её репутация. Важно, чтобы такая компания не только обеспечивала сотрудников, имеющих нужные квалификацию и опыт, но и честно платила за работников налоги, вовремя им выплачивала зарплату и вела всю необходимую кадровую документацию.

На сайте, который представляет Федеральную службу труда и занятости, предоставлен список компаний, получивших государственную аккредитацию для деятельности в сфере аутстаффинга.

К таким фирмам предоставляются требования:

  1. Уставный капитал не может быть меньше миллиона рублей.
  2. Обязательным условием является работа по общей системе налогообложения.
  3. Не должно иметься задолженностей, относящихся к выплатам налогов или взносов в государственные фонды.

Существуют требования к руководителю фирмы: он должен иметь профильное образование, в последние три года не менее двух лет он должен был проработать в указанной сфере.

Нюансы составления договора аутстаффинга

Этот договор является основным документом при оформлении рассматриваемых услуг. В большинстве случаев в аутстаффинговом агентстве используется заранее подготовленный типовой вариант. Обычно в этом документе содержится такая информация:

Заказчик оформляет соглашение с фирмой, но не подписывает никаких документов с арендуемым работником.

Аутстаффинг при разумном применении позволяет эффективно решать некоторые проблемы, стоящие перед компанией. Для его использования важно понимать то, как он работает и в каких случаях его использование эффективно.

Мифы об аутстаффинге сотрудников: правда и вымысел о переводе сотрудников за штат в следующем видео.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Всё, что нужно знать об аутстаффинге персонала

Аутстаффинг – что это такое? В дословном переводе с английского языка аутстаффинг обозначает использование работников одной компании в проектах, выдвинутых другой компанией.

То есть, сотрудники некоторое время выполняют свои рабочие обязанности не в той организации, в которой они числятся.

Естественно, перед тем, как отправить своих сотрудников работать на другую компанию, представители обеих фирм составляют договор, где прописывается требуемый объем работ и сроки их выполнения.

Плюсы и минусы метода

Примеры использования аутстаффинга

В основном аутстаффинг используется в случаях, когда компании приходится выходить за рамки ее обычной деятельности.

Например, при появлении нового товара/услуги требуется разрекламировать их, чтобы привлечь в фирму как можно больше новых клиентов. Нанимать для этого целый штат торговых представителей, маркетологов и т. д. невыгодно, если основное направление деятельности фирмы не связано с инновациями и продвижением. Поэтому владелец компании может нанять достаточное количество человек, числящихся в другой фирме. Люди получат возможность дополнительного заработка, а компания-аутстаффер – услуги по рекламе и продвижению.

Когда еще может использоваться аутстаффинг

В данный момент представительство ManpowerGroup Russia & CIS в Казахстане предоставляет аутстаффинг персонала на специализированной международной выставке «EXPO 2017» в Астане, решая комплексные задачи для павильонов США, Испании и павильона Великобритании, который вошёл в топ-5 впечатляющих на «EXPO 2017», по мнению издания Forbes.

Устраивая людей в компанию ненапрямую, компания аутстаффер берет на себя обязательства по соблюдению Трудового законодательства, налогового регулирования, по своевременной выплате заработной платы и налоговых отчислений, по ведению кадрового делопроизводства. Несет все издержки по оформлению специалистов в соответствии законом, отвечает за риски и налоги, отпуска и больничные.

Кейс по аутстаффингу персонала на «EXPO 2017»

Галина Нигматуллина. ManpowerGroup Russia & CIS

Для работы павильонов на «EXPO 2017» ManpowerGroup Russia & CIS осуществляла поиск и оформление сотрудников для работы в павильонах.

Оперативность действий достигает 2 часов для принятия сотрудника на работу.

Компания контролирует выход работника на место и его замену при необходимости. Берет целиком на себя процесс кадрового делопроизводства и всех необходимых выплат. Кроме того, работа компании заключается не только в координации павильонов, но и управлении и обучении команды, нанятых сотрудников, решении вопросов с заказчиком, внедрении новых процедур и инструментов, организации потоков посетителей для доступов в павильоны выставки.

Хочется отметить проведение инструктажей по пожарной безопасности и по оказанию первой помощи, проводимых для нанятых работников на выставке в Астане.

Иностранные менеджеры, руководящие одним из павильонов, с большим вниманием отнеслись к подобным мероприятиям и после проверяли сотрудников внезапными вопросами, например, просили объяснить, как работает огнетушитель или продемонстрировать массаж сердца.

Компаниям, предоставляющим временный персонал, приходится быть не менее внимательными к найму, чем при устройстве к себе в офис на постоянное место. Так как от качества работы привлекаемых контрактеров зависит имидж компании, деловые связи и новые заказы, что определяется соглашением об уровне оказания услуг.

Крупнейшие фирмы, использующие аутстаффинг

Рейтинг самых известных аутстаффинговых организаций в России:

  1. qWell.staffing – партнер таких известных лидеров российского рынка, как «Техносила», «АШАН», REAL, OBI и др.
  2. Leader Team – внедряет персонал в филиалы «Магнита», «Ленты», Castorama, «ДИКСИ» и Mediamarket.
  3. «Кристанваль» – известна сотрудничеством с предпиятиями «Перекресток», «ФК Моторс», «Главпродукт», KupiVip.ru и др.
  4. Global Staff Resource – специалист в области логистики, партнеры – Adidas, Henkel, DHL, LG и другие известные предприятия.

Правда ли, что аутстаффинг персонала запрещен?

До 2016 года отношения между компанией-аутстаффером, фирмой, принимающей наемных рабочих, и самими рабочими никак законодательно не регулировались. Затем в силу вступили изменения в Трудовом Кодексе, касающиеся нового понятия – «заемный труд», под которым понимается аутстаффинг. В связи с этим появились слухи, что аутстаффинг персонала с 2016 года запрещен. Однако ТК не запрещает заемный труд полностью, а лишь ограничивает круг лиц, которые могут использовать его как способ заработка.

Аутстаффингом могут заниматься только «временные» сотрудники, такие как студенты очного отделения, лица, содержащиеся в исправительных учреждениях, и родители-одиночки, занимающиеся воспитанием несовершеннолетних детей. Человек, причисленный к одной из этих категорий, по ТК не может работать на условиях полной занятости, поэтому зачастую заемный труд – единственный выход из ситуации безденежья.

Теперь максимальная продолжительность заемной работы составляет 9 месяцев, и применение аутстаффинга возможно в следующих случаях:

Интересные факты об аутстаффинге

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Стоит понимать основные отличия между этими двумя понятиями:

  1. Аутсорсинг – более гибкое направление, позволяющее наемному сотруднику не «прописываться» в штате компании-наймодателя, а работать по обычному договору подряда.
  2. При аутсорсинге работник получает заработную плату только после полного выполнения условий проекта, прописанных в договоре. Аутстаффер получает стандартный для своего места работы оклад.
  3. Аутсорсинг предполагает выполнение работы интеллектуального характера. Так, чаще всего аутсорсерами становятся юристы, бухгалтера, программисты и т. п. А вот аутстаффинг охватывает весь спектр профессий.
  4. Аутстаффинг – работа строго временная, в отличие от аутсорсинга, при котором может использоваться постоянная занятость.

Составление договора аутстаффинга персонала

Любое соглашение, на основании которого оказываются услуги аутстаффинга, должно содержать следующие разделы:

Договор – не единственный документ, фиксирующий выполнение работ. По ходу дела составляются акты, позволяющие проследить развитие проекта и его движение к финишу.

Важно понимать, что фирма-заказчик и наемные работники юридически никак не связаны, официально они остаются закрепленными за собственной компанией.

Предоставление персонала в аутсорсинг и аустаффинг: как оформить

Одним из перспективных способов управления кадровыми ресурсами является предоставление персонала в аутсорсинг или аренду. Долгое время такие правоотношения были не урегулированы, однако сейчас договор аутсорсинга на предоставление персонала или же фактическое исполнение этих задач по договору оказания услуг регламентируются полноценно. При этом совершение ошибок при предоставлении персонала может повлечь штрафы и ограничения.

Предоставление персонала — что это такое

Такая практика и по сей день позволяет эффективно решить сразу несколько проблем организации в сравнении с использованием штатных сотрудников:

1. При отсутствии необходимости в полном рабочем дне для штатного работника, привлечение постороннего специалиста на время выполнения задач может обеспечить сокращение расходов организации. В свою очередь, сам специалист имеет возможность не работать на сокращенную ставку, а эффективно тратить свое рабочее время обслуживая нескольких клиентов.

Читайте также:  Если уволиться перед декретом, кто заплатит декретные

2. За приглашенного подобным образом сотрудника в сравнении со штатным специалистом не уплачиваются страховые сборы с его заработной платы. Таким образом аутсорсинг может обеспечивать снижение общей налоговой нагрузки на работодателя.

3. Отсутствие регулирования трудовых взаимоотношений. Работникам, находящемся в штате предприятия, работодатель должен обеспечивать определенный набор социальных гарантий. Включая право на оплачиваемый отпуск, больничные и иные методы обеспечения.

На наемных специалистов по договорам аутсорсинга данные требования закона не распространяются, что позволяет заказчику иметь определенную стабильность и не нести дополнительных затрат.

Следует различать аутсорсинг и аутстаффинг. В первом случае имеет место приобретение заказчиком определенного пакета услуг, без привязки к конкретному количеству работающих людей. Во второй же ситуации заказчик напрямую получает конкретных специалистов, фактически осуществляющих постоянную трудовую деятельность на его предприятии.

С 2016 года в Трудовой кодекс и иные нормативные документы были внесены изменения, прямо запрещающие договора аутстаффинга и понятие аренды персонала в общих случаях. В некоторых аспектах это повлияло и на аутсорсинг.

С другой стороны, также были внедрены и механизмы легального предоставления персонала в аренду для отдельных субъектов хозяйствования, что позволило обеспечить эффективную защиту прав самих работников и существование системы аутстаффинга в целом.

Правовое регулирование предоставления персонала и ограничение заемного труда

Рассматривается означенная проблематика рядом нормативно-правовых документов, к которым можно отнести:

Нормативные положения действующего законодательства не содержат в себе понятия «аутсорсинг», «аутстаффинг» и, тем более, «аренда персонала», так как с точки зрения юридических нормативов в РФ арендовать можно исключительно вещный объект, а не человека.

Предоставление персонала по договору оказания услуг в аутсорсинг

При этом аутсорсинг позволяет легко закрыть проблемные аспекты деятельности предприятия без излишних затрат и дает возможность не заниматься решением кадровых вопросов, как и в случае с аутстаффингом.

Правовое регулирование подобных взаимоотношений между тем, кто предоставляет персонал по договору оказания услуг в аутсорсинг и получателем таковых услуг обеспечивается исключительно положениями Гражданского кодекса РФ.

В то же время, для подобного способа сотрудничества характерны и определенные недостатки. Например, отсутствие трудовых взаимоотношений приводит к тому, что исполнитель сам решает, как именно будут оказываться услуги. Именно исполнитель подбирает наиболее подходящих, по его мнению, специалистов для решения вопроса, а сами специалисты никак не должны подчиняться заказчику, ведь их работодателем является компания-исполнитель.

Не до конца удобный подобный способ предоставления персонала и для самой компании, обеспечивающей аутсорсинг — она обязаны выполнять условия договора в виде оказания конкретных услуг и решения конкретных вопросов, и в случае ошибок или проблем фактического работника, это не будет снимать с нее ответственности.

Таким образом, при оформлении договора подряда по предоставлению персонала, заказчик должен понимать, что он не может требовать от фактических работников, решающих задачи, подчинения, следования правилам внутреннего распорядка организации и соблюдения любых иных локальных нормативных актов компании.

Не может он привлечь самих исполнителей и к ответственности за их действия — всю ответственность будет нести именно субъект хозяйствования, направивший своих людей для решения задач.

По договору аутсорсинга может работать и непосредственно индивидуальный предприниматель, фактически замещая определенную штатную должность, но при условии, что подобные взаимоотношения не будут носить признаков трудовых.

При этом в отличие от аутстаффинга, законодательные требования по предоставлению персонала не ограничивают круг лиц, которые могут давать своих сотрудников для решения заданий сторонних лиц. То есть, фактически заниматься аутсорсингом может любая компания, сфера деятельности которой подразумевает возмездное оказание услуг своим клиентам, так как объектом договора в любом случае будет являться именно оказание услуги, а не предоставление сотрудников.

Непосредственно же сам персонал, предоставляемый таким образом в аренду, является сотрудниками компании-исполнителя. Соответственно, заработную плату выплачивает ему компания, предоставляющая персонал, равно как и обеспечивает соблюдение всех предусмотренных трудовым законодательством гарантий.

В договоре аутсорсинга на предоставление персонала не должна присутствовать терминология, позволяющая предположить замену трудовых взаимоотношений договором гражданско-правового характера или же использование заемного труда. То есть, это должен быть сугубо договор подряда или оказания услуг, без использования терминов «аутсорсинг», «аутстаффинг», «предоставление персонала» и тем более «аренда персонала».

Предоставление персонала в аренду — договор аутстаффинга

При этом предоставление персонала в аренду все равно имеет определенные ограничения и условия, обязательные для соблюдения:

Простым же работодателям предоставлять своих работников в использование посторонним субъектам хозяйствования запрещено. Но есть три ситуации, позволяющие воспользоваться такой возможностью. Разрешается заниматься предоставлением персонала без аккредитации частного центра занятости, если работники направляются работать:

Общие ограничения, действующие на всех работодателей, занимающихся предоставлением персонала, могут выражаться в следующих законодательных запретах:

Что такое аутстаффинг персонала

Формы трудовых отношений между нанимателем и работником могут быть разнообразными. В их число входит и услуга аутстаффинга персонала – пока не очень распространенная в отечественной практике, но все больше набирающая популярность, несмотря на некоторые ограничения и запреты, введенные в 2016 году.

Разберемся, что представляет собой аутстаффинг как способ взаимодействия работодателя с сотрудниками, в чем плюсы и минусы такой формы отношений, какие есть нюансы в его применении для различных видов деятельности. Также будут предоставлены рекомендации по заключению договора аутстаффинга.

Вопрос: Возможно ли заключение договора о предоставлении персонала ООО «Б» для ООО «А», если ООО «А» владеет 51%-ной долей в ООО «Б» и обе организации выполняют работы на опасных производственных объектах?
Посмотреть ответ

Что такое аутстаффинг

Термин является калькой английского слова «outstaffing», означающего «вне штата», «за штат». Значение его прямое – вывод сотрудников за пределы штата, иными словами, аутстаффинг – возможность сохранить прежнее число реально трудящихся сотрудников, при этом уменьшив официальный штат.

Вопрос: Возникает ли у российской организации обязанность по исчислению НДС в качестве налогового агента при оплате иностранной организации услуг аутстаффинга (предоставления персонала), если персонал привлекается для работы на территории иностранного государства?
Посмотреть ответ

Суть аутстаффинга – официальная передача функций работодателя другой, аутстаффинговой компании, тогда как на самом деле они продолжают выполнять прежние трудовые функции на тех же рабочих местах. Поскольку сменился работодатель, то все его обязанности переходят к аутстаффинговой компании-посреднику, как-то:

«Передача» рабочих в такую «аренду» производится на основании заключенного договора аутстаффинга.

Синоним аутстаффинговых отношений – заемный труд.

К СВЕДЕНИЮ! Принцип аутстаффинга сходен с позициями аутсорсинга с точностью до наоборот: в первом случае персонал работает на прежнем месте, а числится в другом, а во втором – функции кадровых работников выполняют сторонние. Отличие также в краткосрочности аутстаффинга, по сравнению с постоянной основой аутсорсинговых отношений.

Когда целесообразен аутстаффинг

Вывод сотрудников за штат будет целесообразно применить в ситуациях, когда в противоречие вступают законность трудоустройства сотрудника и невозможность расширения штата компании. Такие ситуации могут сложиться в результате действия таких факторов, как:

Кто чаще всего подлежит аутстаффингу

Работодатели не хотят брать в штат, но с удовольствием используют функции определенного контингента работников. Чаще всего «клиентами» аутстаффинга являются:

Преобладает аутстаффинг в строительной деятельности, предоставлении услуг по сборке, демонтажу, ремонту и уборке. Нередко его применение в сфере торговли, вождения автотранспорта, выполнения работ, не требующих высокой квалификации, особенно популярных среди гастарбайтеров.

Помимо низкоквалифицированного персонала, очень удобно выводить за штат иностранных сотрудников. Законное оформление трудовых отношений с подданными другого государства – довольно сложная процедура, требующая проверки многочисленных документов и досконального знания миграционных законов. Нужно учитывать не только наличие нужных форм, разрешений и лицензий, но и сроки их действия, а также своевременно уведомлять необходимые инстанции. А в случае даже небольшого нарушения штрафные санкции могут оказаться очень серьезными. Работодателя могут ожидать:

Всего этого он легко избегает, прибегнув к услугам организации-аутстаффера, котрая берет на себя все эти риски и сложности.

Способы предоставления услуги аутстаффинга

Вывести персонал за штат (или использовать внештатных работников) можно двумя основными способами, равно правомерными в целях аутстаффинга:

  1. Аутстаффер официально принимает на работу сотрудников, которых основная фирма должным образом уволила. Числясь в фирме провайдера, работники никак не меняют своей обычной трудовой деятельности, продолжая работать там же и так же, как и до увольнения. Фирма-провайдер и исходная организация определяют свои взаимоотношения в рамках договора аутстаффинга.
  2. «Бодишоппинг» – исходная фирма обращается к провайдеру для поиска «внештатного» персонала с необходимыми характеристиками, а аутстаффер ищет необходимых сотрудников или предоставляет их из своей базы.

Преимущества и недостатки аутстаффинга

Эта развитая технология менеджмента имеет как положительные стороны. Так и некоторые подводные камни для разных сторон-участников.

Плюсы для работодателя

Преимущества и денежная выгода применения аутстаффинга наиболее очевидны именно для работодателя.

  1. Разгружается собственный бухгалтерский и кадровый штат, наиболее трудоемкая нагрузка по учету кадров перекладывается на стороннюю организацию.
  2. Легкое и безрисковое оформление иностранных сотрудников.
  3. Возможность увеличить количество наемных работников и при этом сохранить соответствие требованиям для УСН.
  4. Уменьшаются расходы по выплате персоналу зарплаты и комиссий, связанных с оплатой труда.
  5. Налоговая экономия – оплата аутстафферу входит в категорию «расходы», которая уменьшает базу по подоходному налогу.

Минусы аутстаффинга для работодателя

Имеется несколько особенностей аутстаффинга, которые следует принимать во внимание, и они связаны с работодательскими рисками. Самая большая беда, которая может ожидать работодателя – это обращение в нелегальную фирму-аутстаффер. Если не проверить должным образом государственную аккредитацию и провести аутстаффинг, в действительности может оказаться, что сотрудники по-прежнему числятся в штате с точки зрения налоговиков, а договор аутстаффинга недействителен. Поэтому все санкции за нелегально работающих людей и неотчисление налогов, а также возможное нарушение миграционных законов падут на работодателя.

Вот почему важно до заключения договора проверить будущего аутстаффера по существенным критериям:

Запрет на аутстаффинг: мифы и правда

В 2016 году вступили в силу изменения, принятые в Федеральном законе № 116 от 05.05.2014 года, который некоторые пользователи неправильно назвали «Законом о запрете аутстаффинга».

Заемный труд в Российской Федерации не запрещен полностью. Данным законодательным актом заемный труд получил официальное определение и регламентирование. Таким образом, деятельность, ранее совершавшаяся стихийно, получила нормативные рамки и, естественно, некоторые ограничения. В тексте данного документа содержатся правила, по которым аутстафферы могут законно предоставлять свои услуги, определена процедура и документальное сопровождение аутстаффинга, а также оговорены случаи, когда эта форма отношений неприемлема.

Соответствующие изменения внесены и в Трудовой кодекс РФ (появилась новая статья 53.1).

Аутстаффинг-2017: правила и ограничения

  1. Правом на предоставление услуги аутстаффинга обладают только провайдеры 2 категорий:
    • лица, заключившие акционерное соглашение с исходной фирмой (аффилированные);
    • частные агентства по трудоустройству с государственной аккредитацией.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Раньше правом аутстаффинга обладали любые организации.

  • Зарплата «арендованных» сотрудников не может быть ниже, чем у официально трудоустроенных в фирме-аутстаффере на аналогичных должностях.
  • При вредных и опасных видах трудовых функций заемный рабочий имеет право на такую же компенсацию, как и трудоустроенный обычным образом.
  • На аутстаффинг нельзя передавать более десятой части штата.
  • Заемный труд не должен длиться дольше 9 месяцев.
  • Читайте также:  Что делать,если на меня написали заявление в полицию?

    Ограничения в современном отечественном аутстаффинге связаны с запретами на подобную деятельность в таких ситуациях:

    Договор аутстаффинга

    Официальное оформление аутстаффинга предусматривает обязательное заключение договора: руководство исходной организации заключает его с фирмой-аутстаффером, а та, в свою очередь, заключает трудовые договора с принимаемыми сотрудниками.

    В связи с изменениями в законодательстве пришлось вносить некоторые правки в типовую форму договора. Предметом договорных отношений является предоставление персонала с заданными характеристиками и в требуемом количестве.

    В договоре должна содержаться следующая информация:

    В приложении к договору могут содержаться поименные списки сотрудников, перечисление видов работ, тарифная сетка.

    Аутстаффинг: что это такое? Отличия от аутсорсинга, плюсы и минусы использования

    Например, с появлением лизинга и аутсорсинга персонала стало возможным существенно упростить процесс управления кадровой политикой.

    Еще одной, не менее действенной технологией последнего времени является аутстаффинг персонала.

    Говоря об аустаффинге простыми словами, можно сказать, что это возможность компании переводить своих сотрудников в иные фирмы.

    Аутстаффинг – что это такое простыми словами

    В дословном переводе, аутстаффинг представляет собой возможность использования кадрового капитала иной компанией.

    Сама по себе фирма-заказчик аутстаффинга не вступает в какие-либо правовые отношения с сотрудниками другой компании.

    Однако, нанятые рабочие берут на себя обязательство выполнить весь спектр требований и работ, прописанных в соглашении. Другими словами, предприятие, занимающееся аутстаффингом, предоставляет своих сотрудников в распоряжение иной компании на определенное время.

    Общий объем требуемых работ, место и время их проведения прописывается компанией – заказчиком в двустороннем договоре. Формально сотрудники числятся в штате одного предприятия, но по факту выполняют работу для иной фирмы.

    Отличия от аутсорсинга

    Аутсорсинг и аутстаффинг – что это? В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга? Давайте разберемся.

    Говоря об отличиях между аутстаффингом и аутсорсингом, следует отличать, что первый термин предполагает передачу компании-заказчику рабочего капитала, который обязуется выполнить определенный перечень работ, за указанное в заключенном договоре время.

    Аутсорсинг же обозначает то, что сторонняя фирма обязуется выполнить ряд производственных функций и непрофильных бизнес-процессов, реализацией которых ранее занималась компания-клиент.

    В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад.

    Аутсорсер (в отличие от аутстаффинга) ни в коем случае не входит в штат компании-клиента. Заработная плата производится строго по факту выполненной работы, а график характеризуется гибкостью. Суммируя все вышесказанное, можно подвести итог отличий между аутстаффингом и аутсорсингом.

    Образец договора

    Любая операция в рамках аутстаффингового сотрудничества проводится на основании заключенного двустороннего договора.

    В подобном соглашении указывается фамилия и имя специалиста, а также прописывается отведенное на исполнение проекта время, размер оклада и перечень необходимых работ.

    Со стороны компании-аутстаффера предоставляется пакет информации о специальности и квалификации предоставляемого рабочего.

    В процессе реализации работы по заключенному соглашению, сторонами могут составляться акты о ходе и результатах выполненной работы. В них прописываются отработанный специалистом временной срок и объем выполненной работы. Стоит отметить, что нанятый рабочий, равно как и компания-заказчик не связаны документально и не составляют никаких документов, имеющих юридическую силу. Действующий Трудовой кодекс РФ не проводит никаких регуляций в вопросах взаимоотношений между компанией-заказчиком и аутстаффером.

    Если вы являетесь руководителем фирмы, то основная документация проходит через вас. Но иногда бывает так, что директор находится в деловой поездке, а подписывать документы необходимо в его отсутсвие. В таких случаях составляется доверенность на право подписи документов. Как ее составить, кому и для чего выдается этот документ, читайте внимательно.

    О том, что такое НДС и как расчитывается этот налог, читайте здесь.

    ИП – это юридическое или физическое лицо? Путаница в этих понятиях возникает постоянно. В этом материале https://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html вы найдете подробный ответ на этот вопрос, а также узнаете, в чем отличие ИП от ООО.

    Пример

    Показательный пример – доставка груза в складские помещения.

    В случае если географически склад расположен слишком далеко, а груз приходит не часто, нет никакой необходимости в содержании целого штата разнорабочих и грузчиков.

    Наиболее рационально в данном случае использовать услуги аутстаффера, который способен в требуемое время предоставить необходимое число грузчиков.

    Другим, не менее популярным примером аутстаффинга является использование работников при периодических и сезонных проектах. К примеру, для успешного запуска на рынок нового продукта требуются торговые представители, в обязанности которых было бы продвижение новой продукции конечному потребителю. В данном случае нет никакой целесообразности в найме новых сотрудников на время раскрутки товара, а по окончании увольнять весь штат.

    Использование аутстаффинг в данном случае просто необходимо. На время реализации проекта по продвижению новой продукции, аутстаффер может предоставить нужно число торговых представителей, имеющих соответствующий опыт работы и информационную подкованность.

    Преимущества и минусы использования аутстаффинга

    Аутстаффинг располагает широким спектром как преимуществ, так и недостатков, о которых всегда стоит помнить.

    Плюсы:

    Недостатки:

    Помимо всего вышесказанного, свои преимущества и недостатки есть и для самих сотрудников, выступающих в роли наемников. Согласно недавним исследованиям Высшей Школы Экономики, преимуществами устройства по аутстаффингу является обеспечение социальных гарантий, официальное трудоустройство, возможность сменять рабочее место без самостоятельного поиска работодателя. Однако, те кто работает в сфере аутстаффинга отмечают, что подобный вид деятельности для самих сотрудников не имеет никаких преимуществ.

    Каждый предприниматель знает, что сведения о среднесписочной численности сотрудников нужно подавать в налоговую каждый год. Среднесписочная численность работников: как расчитать? Формула и пример расчета.

    Формулу коэффициента текущей ликвидности вы найдете в этом материале.

    Особенности: на что обратить внимание

    Как указывалось выше, аутстаффинг представляется договорным соглашением, согласно которому исполнитель обязуется передать на определенное время специализированных сотрудников, которые должны будут выполнить назначенный объем работы.

    Данным соглашением могут быть предусмотрены ряд дополнительных обязательств исполнителя. В этом и могут быть заложены основные противоречия.

    Практическая реализация аутстаффинга может быть сопряжена со следующими рисками:

    Руководство компании-заказчика аутстаффинга, выступающей в качестве налогоплательщика, должно понимать о новизне подобного бизнес-решения в России и, как следствие, отсутствие строго регулирующего законодательства. В частности, налоговыми органами использование аутстаффинга может рассматриваться как уклонение от уплаты налогов.

    В свою очередь, для рабочих в области налогообложения крайне очевиден низкий уровень безопасности использования наемного труда в качестве инструмента уклонения от налогов. Но как показывает практика, аутстаффинг располагает высокой жизнеспособностью, что подтверждается многогранностью судебной практики, исход которой в подавляющем числе случаев определяется расставленными в аутстаффинговом договоре акцентами.

    Видео на тему

    Аутстаффинг персонала в России: определение, плюсы и минусы, разница с аутсорсингом

    Давно известно, что многозадачность снижает эффективность. Этот тезис в равной степени относится как к людям, так и к целым компаниям. Организация, которая помимо основного бизнеса вынуждена заниматься также вопросами бухгалтерии, кадрового дела и рекламы, тратит на это ресурсы, которые могли бы быть направлены на увеличение прибыли. Именно поэтому современный рынок постоянно ищет способы оптимизации. Одним из них является аутстаффинг. В этой статье мы разберемся с тем, что понимают под аутстаффингом в России.

    Аутстаффинг: что это такое

    Простыми словами, аутстаффинг — это выведение работников за штат организации. Они остаются на том же рабочем месте и выполняют те же задачи, но их работодателем становится аутстаффинговая фирма. Таким образом, компании больше не нужно заниматься кадровой деятельностью, вести дела работников, начислять налоги и взаимодействовать с госструктурами. Ответственность за эти вопросы ложится на аутстаффера.

    Однако нужно учесть, что это определение полностью подходит заграничным компаниям, где подобные действия совершенно легальны. В России же пока не существует четкой законодательной базы, которая позволяла бы переводить уже трудоустроенных в компании сотрудников в аутстаффинговую фирму без ущемления их прав. То есть: вывести из штата уже работающих на вас людей, не увольняя их при этом, в РФ сейчас нельзя. А вот заключить договор с аутстаффером и “занять” его работников можно.

    Источник изображения: static.tildacdn.com

    Зачем нужен аутстаффинг персонала?

    Как мы уже писали выше, аутстаффинг является одним из способов кадровой оптимизации, позволяющим решить ряд проблем.

    Например, в России весьма популярен аутстаффинг иностранных работников, так как оформление их в штат сопряжено с необходимостью разбираться в тонкостях миграционного законодательства, постоянно мониторить изменения в нем, отслеживать сроки патентов и т.д. Малейшая ошибка приводит к большим штрафам. Но при этом мигранты как работники выгодны компании. Аутстаффинг позволяет пользоваться преимуществами найма трудовых мигрантов, избегая связанных с этим рисков.

    В каких еще случаях выгоден аутстаффинг:

    Чаще всего аутстаффинг применяется в сферах строительства, логистики, уборки, монтажа оборудования и, как ни странен контраст, в IT-среде и бухгалтерии. За исключением последних двух сфер, за штат выводят, как правило, низкоквалифицированных рабочих или сотрудников, которые нужны на ограниченный срок.

    Плюсы и минусы аутстаффинга для работников и нанимателей

    Плюсы для работодателя
    Минусы для работодателя
    Плюсы для работника
    Минусы для работника

    Как отличить надежного аутстаффера?

    Во-первых, проверить его аккредитацию в реестре Федеральной службы по труду и занятости. Осуществлять подобную деятельность без государственной аккредитации в РФ запрещено.

    Образец уведомления об аккредитации

    Во-вторых, уточните, сколько лет компания существует на рынке. Фирмы-однодневки не редкость в этом секторе рынка.Надежной может считаться компания, которая существует хотя бы 1,5 — 3 года.

    В-третьих, попросите предоставить официальный договор аутстаффинга для предварительного изучения. В нем обязательно должны быть прописаны обязательства аутстаффера по отношению к персоналу. Легальная контора всегда берет на себя полную ответственность за выплату зарплат, налогов и компенсаций, обеспечение социальных и трудовых гарантий и страхование.

    Законодательная база аутстаффинга в России

    Деятельность по предоставлению труда персонала регулируется статьей 18.1 закона РФ “О занятости населения в Российской Федерации”. Согласно третьему пункту данной статьи, оказывать услуги аутстаффинга вправе только частные агентства занятости, которые прошли государственную аккредитацию, или аффилированные лица.

    При заключении договора о предоставлении труда работников, аутстаффер обязан защищать интересы персонала, и включать условие о соблюдении принимающей стороной обязанностей по обеспечению безопасных условий и охраны труда.

    Аутстаффинговая компания может предоставить работников не во всех случаях. Так, она не вправе предоставлять персонал, нанимаемый в целях, указанных в пунктах 12 и 13 статьи 18.1.

    Аутстаффинг и аутсорсинг: в чем разница

    Чем же отличается аутстаффинг от другого понятия кадрового делопроизводства — аутсорсинга? На самом деле, разница весомая. При аутсорсинге компания передает выполнение некого процесса внештатным сотрудникам и ждет от них запланированного результата. Каким способом этот результат будет достигнут, работодателю не так интересно. А при аутстаффинге, внештатный сотрудник предоставляет работодателю время работы, в которое он может выполнять те или иные задачи.

    Давайте рассмотрим на примере услуг клининга:

    Мебельному магазину требуется, чтобы по утрам в офисе были вымыты полы. Руководитель не нанимает постоянную уборщицу, а заключает договор на уборку с аутсорсинговой компанией. Дальше его не волнует, сколько времени будет затрачено на мытье полов, будет ли это происходить до начала рабочего дня или после, сколько на это будет выделено человек… Все это решает аутсорсинговая компания. Но предположим, что мебельный магазин пользуется огромной популярностью: туда приходят сотни людей в день и полы нужно мыть чаще, чем раз в сутки. В этом случае удобнее заключить договор с аутстаффинговой фирмой. Она предоставит мебельному магазину уборщицу, которая будет выходить на работу с графиком с 10 до 19, убираться по графику или по указанию менеджера зала.

    Подписывайтесь на Мигранту Рус: Яндекс Новости.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *